有困难不上交-第5章
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实践表明，拖延时间的心理，只会使我们在“现在”这个时段更加懦弱，并期待于幻想。也就是说，我们总是希望情况会有所好转，但却始终无法成功。如果利用“现在”做一些自己愿意做的事情，或者充分发挥自己的思维能力，我们就永远不会厌倦工作和生活。
不为拖延找借口，我们工作的第一步就是“开始”，即使心存恐惧也要这么做。不要认为整个工作的程序马上都能够全部设计出来，因为每一步工作都是最伟大工作的开始。
歌德说：“把握住现在的瞬间；从现在开始做起。只有勇敢的人身上才会赋有天才、能力和魅力。因此，只要做下去就好，在做的历程当中，你的心态就会越来越成熟。只要能够有了开始，那么，不久之后你的工作就会顺利完成了。”
喜欢拖延时间，就意味着虚度光阴、无所事事，而无所事事就会使我们感到厌倦无聊。看看那些取得过最佳成绩的人，他们都是没有时间议论别人的，也没有时间闲着，他们总是忙于自己的实际工作。
总而言之，一个人、一个团队能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于从现在开始，不要把事务拖延到一起去集中处理，而是行动起来，立刻去做好正在经手的每一件事情。
成功是结果而不是意图
更为重要的是，结果和成功之间也有着相应的关系。概括起来就是，成功都是小成就相加的结果。
这是因为，人在一年中，不会有太大的变化，但只要坚持不懈地努力，一天天地改变和进步，持续稳定地储备每一天的成就，十年下来，就有可能创造出当初连自己想都想不到的成就。
成功指的是结果而不是意图，是行动而不是幻想。当然，成功的乐趣始于梦想，以及一种改善生活本身的欲望。对于许多成功者而言，他们的梦想起初只是一种模糊的渴望，慢慢地梦想凝聚成推动他们上进的力量，更充实成为具体的目标。许多人由于混淆了这一点，而使得梦想并不能成为真正的目标，也就谈不上实现了。
曾经有一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。后来，这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
于是，主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！
这说明每个人都希望用自己的能力来证明自身价值。只有遭受过连番挫折的人，才知道自己所做的一切，都是围绕着结果进行的。没有结果，过程就变得虚无缥缈，无所依靠，从而失去了存在的价值。
举世闻名的国际巨星史泰龙，在尚未成名之前，其实是一个穷困潦倒的小子。很多人只看到史泰龙最终的成果，却不知道他们在成功前，曾经经历过多少次的失败。但是史泰龙没有放弃，他下定决心，一定要成为好莱坞的明星。于是，史泰龙就去拜访好莱坞的电影公司，把自己的电影剧本给他们看，并告诉他们自己要演戏中的男主角。
那时，好莱坞总共有大约500家大大小小的电影公司，史泰龙逐一去拜访过，但是没有一家电影公司愿意录用他，他总共经历了1855次严酷的拒绝和冷嘲热讽。
最后，总算有一家电影公司的经理被史泰龙的精神感动，愿意采用他的剧本进行尝试，并聘请他担任自己剧本中的男主角，这部片子就是《洛基》！史泰龙一炮打响。也正是从此开始，他演的每一部片子都十分卖座，奠定了他国际巨星的地位。
很明显，在“好莱坞明星”这样一个结果面前，史泰龙不是想要，而是一定要，即便经历了1855次失败，也最终力求成功。与之相比，我们的周围有多少人，正是由于没有成功的决心，仅仅经历了一两次挫败，就灰心丧气了。
冲天的金字塔也是由一块块石头累积起来的。不积跬步，无以至千里。大成就都是小成就累积起来的。还是前面的那句话，十年的成功，来自于每一年的成功；每一年的成功，来自于每个月的成功；每个月的成功，来自于每一天的成功！
所以，假如我们每天多一点点的努力与付出，虽然看似微不足道，可十年下来，那股势力就绝不可小看了。果真如此，那么你的成功将会是一般人难以预测的。别做可有可无的人对于一个处身于现代职场中的人来说，成为企业或组织中不可替代的一员，是每个有志于实现自我成长或成功人的共同心愿。所以，我们不妨问一问自己：是否解决了一个或几个棘手的问题，给别人留下了深刻的印象？是否做了几件业绩突出的事情，让你的领导和其他人十分欣赏？也就是说，你给没给上级所需要的“结果”。假如你还没有，又不愿补课，那你就会成为企业或组织中可有可无的人，直到你被淘汰的那一天。
别让自己成为“可有可无”的人（1）
就像我们在前文中所说，积极和热情是克服困难的前提。但是，现代职场中光有热情是不够的，还必须将其有效地融入到团队之中。如果一个人不懂得在团队中主动贡献，总是让团队为了他必须特别费心协调，就算他能力再好，也会变成团队进步的阻力。
就像在现实场景中，同样一份工作，由不同的人来干，效果是截然不同的。有的人很有活力，工作干得有声有色，创造出许多辉煌的业绩，这使得企业管理层对他刮目相看。而另一些人，做事懒散，对工作冷漠处之，既难以取得上级的认可，自己的潜在能力也无所发挥。
显然，职场中的你如果不关心工作，上级自然对你也会丧失信心，进而让你成为企业里可有可无的人，这时你也就等于取消了自己继续从事这份职业的资格了。
有这样一段对话：
一位做计算机的工程师在公司人事缩减时被裁，他难过极了。“我又没犯什么错，”他沮丧地问同事，“经理为什么把我裁掉？”
“大概是你哪里做得不够好。”同事A说，“还记得上次他要你指导业务部门使用计算机，你坐在那里没事做时刚好被他逮到？”
“什么，我没事做？那时大家刚好都没有问题，我才自己上网的。我不是照样在一旁待命，有人发问我不也是马上就去？”他反驳。
“就是啊！”同事B附和，“经理留下来的另一个工程师，那天帮另一个部门的人修计算机，修到整台计算机坏掉，经理没裁他，竟然是裁你，真说不过去！”
“你有冒犯过谁吗？也许是别的部门的人说了你什么坏话。”同事A又问。
“会不会是上次那个无理的主管不满意你的态度，记得吗？”同事B说，“他不会用计算机还自作聪明，后来把自己计算机弄坏了，还将责任推到你身上。”
“但那次经理为我说话，他明白当时是主管的错。”工程师回答。
他们徒劳无功地讨论了一个多小时，同事A终于说：“哎，不服气你去问他嘛。”
“可是，”他犹豫了起来，“这样好吗？没看有人这样做过……”
“我也觉得没有必要去自取其辱，”同事B附和，“裁员还会有什么理由？何必挑明了让大家尴尬？”
“但是问清楚了，真有错，下次可以做得更好不是吗？”同事A说。
同事A的话让这位工程师回家想了好多天，一直耐不住心里的不满和疑惑，终于决定亲自找经理谈一谈。
“我只是想了解一下这次裁员的原因。我知道这次为了精简公司编制，总得有人给裁掉，但我很难把裁员的原因和我的表现联想在一起。”他将在心里排练好久的话一口气全讲了出来，“如果真的是我的表现不好，请经理指点，我希望有改进的机会，至少在下一份工作上我不会再犯一样的错误。”
经理听完他的话，愣了一下，竟露出赞许的眼神：“如果你在过去的工作中都这么主动积极，今天裁的人肯定不会是你。”
这回换工程师愣住了，不知所措地看着经理。
“你的工作能力很好，所有工程师里你的专业知识算是数一数二的，也没犯过什么重大过失，唯一的缺点就是主观意识太重，缺乏合作精神。如果团队中某人不懂得主动贡献，团队总是为了他必须特别费心协调，就算那个人能力再好，也会变成团队进步的阻力。”经理反问他：“如果你是我，你会怎么办？”
“但是我并不是难以沟通的人啊！”工程师反驳。“没错。但如果你将自己的态度和同事相比，以10分为满分，在积极热心这方面，你会给自己几分？”经理问。
“我明白了。”工程师说。原来自己是个“可有可无”的员工。
“你有专业能力为基础，如果你积极热心，懂得借着合作来运用团队的力量，你的贡献和成就应该会更大。”接下来的半小时，工程师虚心聆听经理给他的建议。他非常庆幸自己没有假设某个被裁员的原因，躲起来怨天尤人，也很高兴因为不耻下问，明白了自己的缺点在哪里。
不仅如此，经理很高兴看到他如此上进的一面，几天后亲自打电话介绍他另一个职位，比原来的工作还好。
如果这位工程师在被裁员后躲起来怨天尤人，就不可能通过经理的协助看到自己的缺点。好在他学会了合作的第一前题：主动关心别人的需求。而当别人感到被关心时也会付出相对的善意，分享自己的资源，就像这位工程师的经理愿意介绍他到另一个更好的职位一样。这就是合作最大的益处。
其实，日常生活中，我们常常忘了人与人之间最宝贵的资源，就是合作关系。一个人可以聪明绝顶、能力过人，但若不懂得以积极热心来培养和谐的合作关系，不论多成功都得付出事倍功半的努力。
而在现实职场中，不积极热心的人在团体中只会做好被吩咐的工作，愿意付出的人就算能力有限，却能带动团体，集结众人的力量，使工作加倍顺利地进行。
所以，有志于职场成功的人，必须牢记：千万别让自己成为企业里“可有可无”的人！
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想办法才会有办法
“实在是没办法！”“一点办法也没有！”这样的话，你是否熟悉？是否你的身边就经常有这样的声音？
如果你向别人提出某种要求时，得到这样的回答，你是不是会觉得很失望？而当你的上级给你下达某个任务，或者你的同事、顾客向你提出某个要求时，你是否也会这样回答？当你这样回答时，你是否能够同样体验别人对你的失望？
一句“没办法”，我们似乎为自己找到了不做的理由。但也正是一句“没办法”，浇灭了很多创造之花，阻碍了我们前进的步伐！
是真的没办法吗？还是我们根本没有好好动脑筋想办法？
生命的科学认为，人的智力提高是一个逐步的过程。只�
