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第3章

不要一个人吃饭-第3章

小说: 不要一个人吃饭 字数: 每页3500字

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不要一个人吃饭之三


※※操作范本:创业商吧※※


    想创业或正处于创业上升过程中的人,都需要有一个平台,将大家的理想和发现的商机捆绑在一起,这是他们建立人脉、利用人脉的需要。开家“创业商吧”提供这样的平台,赚志同道合朋友的钱,帮助别人创业成功的同时,自己也成功,而且这个白手起家的朋友说不定未来前途不可限量,你还可以继续跟进,是个好主意。


■□现在流行什么?■□


    创业。随着就业压力越来越大,商业机会越来越多,有一种新的创富密语出现,并广泛传播,那就是“创业”。据有关部门公布的一项调查显示,目前,中国想独立创业的人数已达数千万,而且这个数目仍在不断增长,甚至可以用“疯狂”来形容这股创业发烧的趋势。与此同时,创业者的烦恼也日益增多——苦于没有经商经验、苦于找不到好项目、苦于资金短缺等等。他们希望得到亲人、朋友,甚至同处于创业路上的人的支持。


    交流信息,充实灵感,寻求合作,还有分享困惑、经验及教训。


    在创业者们的交流中,就需要有一根线把他们的需要串连起来,搭建起一个用于“人脉”积累的平台。


    利用“人脉”赚钱,并且,收获自己的“人脉”,这就是“创业商吧”的机会和利益所在。


■□他们需要什么?■□


    蠢蠢欲动的创业因子全面激发,但是很多创业者却不清楚到底要从事什么行业,自己有什么条件,市场情况如何,创业过程中又需要注意什么问题。“现在什么行业最热门,我到底做什么好。”这样的问题在创业者心中泛滥成灾。


    到底如何创业会成功?“热门”并非关键字,要“IN”的,不是行业,而是眼光。


    眼光的练就需要阅读,需要碰撞。


■□我们能给什么?■□


    创业者需要阅读,解决创业困惑。那就做一个“收费阅览室”,创业者只要缴纳一定的费用,便可不限时地阅读或摘抄商吧所有的内容。


    创业者需要碰撞,分享别人的灵感、经验和教训。那就做一些创业论坛、讲座和辩论会。


    他们还需要为产品项目寻找资金和合作伙伴,那就举办一些项目招商会,把创业者、风险投资商都聚集在一起,给他们牵线搭桥。


    “如果您有一个苹果,我有一个苹果,我们互相交换各自还是一个苹果,如果您有一个思想,我有一个思想,交换后就有两个,或者衍生出更多的思想”,对于创业者而言,资源一定要互换才能显出其价值。



《项目图解》


信息源→收费阅览室


    “创业商吧”刚开始可以办成一个阅览室。提供创业信息、创业类书籍、创业类VCD、CD以及录音带等。包括创业指南、创业经验、项目推荐、经商技巧等数十个类别。创业者只要交纳一定的费用,便可不限时阅读或摘抄阅览室所有内容。管理人员熟悉商吧里的一切内容,以便随时向创业者推荐。创业商吧尽量提供一些可能的服务,如为创业者免费提供笔、纸和茶水等。还可为创业者建立一个留言栏,便于交流供需信息。


观点商→创业论坛或讲座


    邀请相关专业人士,不定期举办创业论坛和讲座,解决创业者面临的各种创业难题。


资金流→代理寻找投资商


    现在,资金成为困扰创业者的普遍难题。提供投资商信息,帮助创业者获得资金流支持,从中收取佣金。



风险分析:


    在市场经济条件下,各个行业的竞争都十分激烈。创业商吧也不例外,现在网络比较发达,资讯方面的竞争是最大的。要在服务上做到热情、细心、人性化,更重要的是要提供网络无法给予的专业化服务及指导,这些指导具有针对性强、实用性强的特点。


    相关专家提醒,市场虽有需求,并不说明一定就能做好。建议商吧可向工商部门获取一些信息,除了大学生,公司白领,甚至个体小老板都是潜在的客户群。至于经费上,想通过几万元做好这一切似乎不大可能,应当再适度追加资本预算。


    另外,创业商吧的投资人不应该操之过急。做市场是繁琐的系统行为,如市场调查、营销策略、客户群的细分等,做这些前期的工作就是营造一个良好的影响力,路可能比较长,靠半年时间做出声色,可能有一定难度。创业商吧刚开始的回报率并不高,创办者不要想着马上就能赚钱。



■□创业咨询公司的9种赢利模式■□


    创业管理咨询公司也是赚创业者的钱。它的业务主要分两大部分。一部分是为创业者服务,另一部分为风险投资商服务。为创业者服务主要包括创业管理咨询、进行创业管理培训、协助创业者编写创业计划书以及帮助创业者进行融资等4个方面的内容。为风险投资商服务主要包括受托寻找创业投资项目、受托对创业项目进行评估、受托进行创业投资、进行咨询服务等4个方面内容,主要有以下9种赢利模式。


    1、传教士模式。就是把管理思想作为一种类似宗教的信仰传播给学员,另外还可发展连锁加盟,在全国各地找加盟商。


    2、会员卡模式。通过会员卡模式可以为每个创业者提供100次,或者300次的培训服务,每年收取卡费。


    3、旅游模式。就是卖名企,像到海尔考察、格兰仕考察、温州考察等。


    4、演出模式。就是卖包装,最有代表性的是陈安之。把培训当培训卖不会挣钱,只能把培训当成我们客户需要的某一种产品或服务卖才会赢利。


    5、百货模式。就是把创业培训做成超市的萝卜白菜来卖,当成保健品来卖。


    6、形象模式。卖个人的魅力、名师的品牌,像余世维、曾仕强教授都是这样。


    7、关系模式。聚集创业者搞的一个俱乐部的形式,关系资源共享,每次都比较热闹,收入也不菲。


    8、洋务模式。卖老外,卖外脑,就是卖外国人的脑袋。


    9、网络模式,卖信息。创建创业咨询类的一些网站。





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