不要一个人吃饭-第2章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
要如何认识名人呢?所有名人都有他们的律师、医生、会计师、亲戚,先去认识这些人吧。
5、理财专家
如果你不在意晚年将倚赖社会救济金过日子,就可以跳过这一项。
6、律师
有什么纠纷,你不想对薄公堂,只想自己吃亏了结。但是,你不告别人,别人可能会反咬你一口。这时,律师朋友就可以帮你一把。
7、维修人员
公司的汽车坏了,公司的锁打不开了……事在紧急,一个不好而且不诚实的修理工将使你损失惨重。
8、媒体联络人
从记者开始着手,即使你一生只用这一次,仍然可以使你脱离苦海。你有新产品上市。他们就会帮你。
不要一个人吃饭之二
※※“网”人的简易行动方案※※
■□1?先做好自己,再搞定别人■□
林志超 卡内基训练资深讲师,资深经理人
说在之前:
回想一下,在你的日常生活中,是否曾出现类似情况: 听说朋友失业,你打电话告诉他一个外界还不知道的工作机会。
你参加的协会最近要改选理事,你觉得老友是合适人选,于是敦促他出马角逐,甚至主动帮他宣传。
若答案是肯定的,那么恭喜你!其实,你已经在不知不觉中,栽下了“人脉”的树苗。建立人脉,不只是单纯的公关技巧,更是一种待人处世的态度。而其中的关键就是:热心助人,不求回报地付出。首先给他们所需要的东西,然后他们就会给你需要的东西。秘诀是,在需要他们的帮助之前先帮助他们。
STEP1:了解自己的优势
列出你到目前为止的5项重大成就。若你是形象设计师,自己开了一个工作室,想必有许多时尚经验可以传授;若你是位小有名气的宴会主持人,相信也是即将步入礼堂的新人想巴结的对象。唯有走出自己的象牙塔,肯定自己对他人可能有哪些贡献,你的人脉网络才有可能突破。
STEP2:让别人一见钟情
比较一下以下两种自我介绍:“嗨!你好,我是XXX,开有一家顾问公司,专门从事加盟店经营”;或是“嗨!你好,我是XXX。想翻身做老板,小店变大店吗?很简单,加盟可以实现你的美梦。”怎么样,这样的台词感觉很不一样吧?
STEP3:乐意成为他人求助的对象
建议:在电话旁贴张“不要等到别人开口才帮忙”的小纸条。
STEP4:学会赞美
国外老板最成功的地方,在于他们很会赞美别人。人类本质里最深远的驱策力,就是希望具有重要性。想想,你多久没有赞美你的合作伙伴了?你又有多久没有赞美你身边的员工、朋友或家人了?
■□2?有了目标,就有了一切■□
凯思?法拉利 《福布斯》、《INC。》、《华尔街日报》专栏作家
说在之前:
《成功》杂志曾针对在1953年毕业的一班耶鲁学生做过一项研究,向学生调查3个问题:
1、你设定人生目标了吗?
2、你把这些目标写下来了吗?
3、针对人生目标,你订出实践计划了吗?
20年后,同样的问题再问这班学生,发现当年立下目标,却未诉诸文字的13%学生,平均收入是那些84%学生的两倍。而写下目标,同时又有行动方案的3%学生,平均收入却高于所有同学收入的10倍之多。
当你有清楚的人生目标,自然会把你引导到如何编织人脉的地图上。
STEP1 发现自己的热情
必须清楚自己创业的方向,否则,你有可能失去经营人脉的方向。而方向则是建立在梦想的基础之上,认真问问自己,热爱什么?擅长什么?想成就什么?有哪些原因阻碍了你?当热情与能力相契合时,你才可能全心投入。
STEP2 把目标写在纸上
它分成3部分。
第一部分,写下有助于完成创业梦想的各种方案。
第二部分,写下有助于你达成目标的人、事、地、物。
第三部分,写下可以用哪些方式去结交有助于你达成梦想的人物或新朋友。
当你写下的指标越清楚时,你脑海中,对于有什么样的人可以协助你完成目标,自然也会浮现。届时,你会乐于主动与他(们)亲近或学习。
不过,有几个原则一定要掌握:
目标必须清楚。如此你才能确定适合的行动方案和设定完成时间。
目标值得相信。不要设定永远达不到的目标。
目标必须有挑战价值。除了设定自己的“安全区”外,也要让目标存在些风险或是不确定性,拉高自己征服的欲望。
STEP3 大胆跨出第一步
4种方法。
找出值得你学习的典范人物。
学着开口说话。
投入参与。当有人能分享或理解你的热情时,总让人有如获知音的感受。
Just do it。每周为自己设定“认识一个新朋友”的目标。
STEP4 不要在人际里消失
在建立人脉的初期,尽量让你的行为事历饱满。但是,一个人的时间毕竟有限,该如何妥善管理时间?无法复制自己,就“复制聚会的场合”。碰到时间紧迫时,把几个想联谊的对象,约在一块用餐。这对彼此人脉圈的拓展,也有加乘效益。
※※有人际网没用,要运转才有用※※
我们得学习商人的语言,穿上商人的派头,让朋友们乐于和我们做生意。这样,我们才能真正把“人脉”变成“钱脉”。
■□生意通常都是这样谈成■□
一位优秀的商人杰克,有一天告诉他的儿子。
杰克:我已经决定好了一个女孩子,我要你娶她。
儿子:我自己要娶的新娘,我自己会决定。
杰克:但我说的这女孩,可是比尔?盖茨的女儿哦!
儿子:哇!那这样的话……
在一个聚会中,杰克走向比尔?盖茨。
杰克:我来帮你女儿介绍个好丈夫。
比尔:我女儿还没想嫁人呢!
杰克:但我说的这年轻人,可是世界银行的副总裁哦!
比尔:哇!那这样的话……
接着,杰克去见世界银行的总裁。
杰克:我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。
总裁:我们已经有很多位副总裁,够多了!
杰克:但我说的这年轻人,可是比尔?盖茨的女婿哦!
总裁:哇!那这样的话……
最后,杰克的儿子娶了比尔?盖茨的女儿,又当上世界银行的副总裁……
知道吗,生意通常都是这样谈成的,由此可见,人脉关系的整合效应。
理清现有人脉网里的各种利益关系,以及网中每个人的需要,再加上梦想、胆识和智慧,让人脉网真正运转起来,帮助我们在创业的路上步步为赢。
让我们从大富豪或小老板的经历里体验人脉的经营哲学。
→亲人
比尔?盖茨20岁时就签到了第一份合约,合作方是当时全世界第一强电脑公司——IBM,因为他的母亲当时是IBM的董事会董事。假如当初比尔?盖茨没有签到IBM这个单,相信他今天可能就不会拥有几百亿美元的个人资产。
延伸阅读:在创业初期,让你的亲人支持你,无论是在资金上还是在人际关系方面,这点很重要。要让他们知道,创业其实不是你一个人的事情,而是一家人的事情,因为你创业必将影响到他们的生活,如果他们不理解不支持,你会孤掌难鸣。
→朋友
发展国外的朋友,让他们去调查国外的市场,以及开拓国外市场。比尔?盖茨有一个非常好的日本朋友叫彦西,他为比尔?盖茨讲解了很多日本市场的特点,为比尔?盖茨找到了第一个日本个人电脑项目,以此来开辟日本市场。
延伸阅读:先做朋友,再谈生意。比如现在流行的网上生意。经常泡在论坛里或者有着相同爱好的一些QQ群里,天南地北的朋友都可以结识。很多时候,你不用发广告帖,只需要跟大家分享一下你的创业故事、创业感悟或者成功典范等,就会吸引很多朋友的关注。几来几往之后,再做生意就没那么困难了。至少解决了网上生意信任度的问题。
朋友可通过职业资源建立。
所谓职业资源,即创业者在创业之前,为他人工作时所建立的各种资源,主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源,从职业资源入手创业,符合创业活动“不熟不做”的教条。前中学数学教师、“好孩子”创始人、《福布斯》中国富豪宋郑还是通过一位学生的家长,得到了第一批童车订货,这才知道世界上原来还有童车这样一个赚钱玩意儿的。但是,在积累职业资源时,要注意“先专后宽”,先集中在一个领域里,把上上下下的关系全部落实,再放宽范围。
工作时建立的职业资源,成为创业后的重要客户
→客户
王也,原来在重庆一家大的电脑图像制作公司工作,在工作中与很多小的电脑图像公司、报社、杂志社、电视台、电视节目制作公司建立了关系,积累了人脉。时机成熟后,他辞去了原来的工作,自己成立了一个电脑图像工作室。因为相当于原来工作的延续,无缝衔接,这位朋友几乎没有冒任何风险,便踏上了成功之路,现在生意很红火。
延伸阅读:尽可能地利用原有的客户争取更多的客户,关注四周你所接触到的主动与被动客户,甚至可以在你的客户之间充当中间人,替双方拉拢关系,这时就同时与他们建立了友好亲密的关系。任何对你客户重要的人,也自然变成对你重要的人。
→同学
比尔?盖茨说:“不容置疑,他是本公司的第二号人物。斯蒂夫是我最好的朋友。”这两位哈佛同窗热爱共同的工作,一起迎接挑战,携手打造微软财富帝国。斯蒂夫说:“由于工作,我们的友谊与日俱增,这有点像婚姻,彼此都想证明自己的忠贞。”
延伸阅读:学生时代的同学友谊没有利益纠缠,坚固而纯洁,对于创业者来说,是值得珍惜的最重要的外部资源之一。现在,越来越多的人带着商业或功利的目的走进学堂,比如EMBA,也无可厚非。
同学可能成为你一起创业的伙伴,也可以成为你固定的客户。只是在利用同学资源时,要有明确的利益量化。
与同学相似的,是战友;可以与同学和战友相提并论的,是同乡。
中国历史上最成功两大商帮——徽商和晋商不管走到哪里,都是老乡拉帮结派,成群结伙的。正是同乡之间互为犄角,互相支援,才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。如今,一个人要外出创业,比如一个湖南人要到深圳创业,或者一个福建人要到纽约创业,老乡众多仍然是最有利条件之一。这是近年来各地同乡商会风起云涌的原因。
同学、老乡、战友,不仅会亲自帮你,还会贡献他们的人脉资源。
…
不要一个人吃饭之三
※※操作范本:创业商吧※※
想创业或正处于创业上升过程中的人,都需要