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第12章

15分钟金牌推销员-第12章

小说: 15分钟金牌推销员 字数: 每页3500字

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  “先踏进门再说话”是销售成功的先决条件。“第一印象”对生意的成交与否有着极为深远的影响。
  顾客每天接触到的业务人员很多,而能给他留下深刻印象的,也只是区区几个罢了。因此,业务人员一定要懂得运用良好的接近技巧和独特的开场白,推销自己,唤起顾客的注意与兴趣。
  根据调查,业务人员每次“接近”客户的有效时间平均是15分钟。由于可运用的时间并不充裕,业务人员一定要表现出热忱、自信、积极、主动和专业的态度,酝酿有利的成交气氛。。 最好的txt下载网

第4章 接近力——成功的接触技巧(5)
最初5分钟,着重于激发准顾客会见业务人员的意愿,使他乐于聆听业务人员的解说。在剩余10分钟内,就要将重点放在“接触目的的达成”上,建立与准顾客之间和谐、融洽的关系,进而探求准顾客的需要和购买动机。
  在和准顾客初步接触的阶段里,能投射出专业素养的业务人员将会无往不利。销售专家罗伯?舒克 Robert L.Shook 说:“被人认为成功、有分量的业务人员,要比那些看起来一脸倒霉相的业务人员更容易受到买方的青睐。”不错,刚开始的时候,准顾客总是“以貌取人”,所以,你一开始就要踏出正确的一步,不然的话,你永远没有第二次机会让你塑造出一个强而有力的“第一印象”。
  “接近”的技巧种类繁多,但是要想让“接近”产生良好的效果,就必须懂得因应顾客的特性,将多种方法搭配组合,加以灵活运用。一般来说,“接近”的技巧可分为16种(见表4-1):
  一、自我介绍法
  “您好,我是××公司的王大同……”
  这是最普遍的接触法,但光是自我介绍,并不能留给对方深刻的印象。因此,实际应用时,必须和其他技巧搭配使用,才能发挥强大的功效。
  二、他人推荐法
  “张董事长,我是××公司林总经理介绍来的,这是他的亲笔介绍信,他告诉我,贵公司需要一台PC机……”
  这是最典型的“他人推荐法”所惯用的开场白。
  业务人员通常可以通过顾客所熟知的亲友、同事、同学或领导的推荐,不费吹灰之力接近所要访问的准顾客。由于相关人士的介绍,业务人员接触准顾客的障碍,往往可以减至最低。但是,虽然有了这一层有利关系,业务人员本身的言行仍需谨慎小心。由第三者处得到顾客资料后,应尽早进行访问(最迟不得超过3天)。不论结果如何,都应尽快向推荐者报告访问经过,并表达谢意。
  三、攀拉关系法
  “您好,我是××公司的王大同。前些日子,我在同学会上遇到××公司的林先生,听说了张经理的大名,所以特地前来拜访。”
  利用顾客熟知的第三者攀拉关系,是混合了自我介绍法和他人推荐法的中间方式。和第三者聊天时所听到有关顾客的资料,都可以当作话题来攀拉关系。为了增强准顾客的信赖,交谈时必须明确说出第三者的名字,并且特别要注意不要捏造事实欺骗顾客。
  使用“攀拉关系法”的接触,可于短时间内消除业务人员与顾客之间的陌生感,之后,业务人员便要担任起正式推销的“主角”,第三者的名字只是用来“建立关系”的有力武器罢了。
  四、恭维赞美法
  “这幢大厦真是豪华气派,能够住这种地方的人,一定不同凡响。”
  “您的办公室布置得典雅精致,眼光真是独到。”
  任何人受到由衷的赞美,都会感到心情愉快,随之警戒心也会减弱。赞美固然重要,却不可流于阿谀奉承。因为,那会显得言不由衷,虚情假意,招致反效果。
  为了使赞美、恭维技巧能够无往不利,平时就应勤加练习。见到任何人,不论认识与否,都应努力寻找对方的优点,然后由衷地表达出诚挚的赞美。同时,最好亲自制作一份“赞美语汇”,随身携带,必要时可以参照应用。
  当您使用“赞美战术”时,如能善用以下几个原则,一定能收到事半功倍的效果。
  1. 间接赞美
  直接的赞美使人感到愉快,间接赞美则能超越“愉快”,令人获致出乎意料的“惊喜”。例如:书包 网 。 想看书来

第4章 接近力——成功的接触技巧(6)
“你怎么这样看不起我呢?”
  对方听后会一脸讶异地不知所措。
  “出版那么好的文学作品也不通知我一声!”
  对方由惊愕转为狂喜。
  2. 使用具体的赞美
  “太漂亮了!”、“太好了!”……这种空洞的赞美词容易使人感到虚伪,不切实际。因此,具体、明确地将对方的优点提出来,更容易流露出赞美者的关心与真诚。例如:
  “这窗帘的花纹、色泽,使得粉红色的墙更显得妩媚迷人,我真想永远住下来!”
  3. 称赞对方不太显著的优点
  找出对方大而易见的长处,不如找出小而可取之处来得好些。
  看见大眼睛的女孩,夸她拥有秋水般的双眸。遇到身体健壮的男士,称赞他英挺豪迈。也许,这些恭维话语会使他们礼貌性的表示高兴,实际上,这样的赞美,他们早已接受太多,感觉索然无味了。往往他们心里正想着:“我还有其他优点啊!”例如:
  “你的眼睛很美,更重要的是,挺直的鼻梁使得脸庞更显得秀气动人!”
  4. 赞美对方特定的优点
  人,难得十全十美,想拥有整体、毫无瑕疵的美,也就格外困难。所以,找出对方特定的优点加以赞美,更能增加效果,尤其对女性,特别容易使她笑颜逐开,心花怒放。例如:
  “如果我也有像你这么一头乌黑、柔顺的秀发,那该多好啊!”
  5. 不使用绝对的赞美词
  夸张的赞美,会使人感到被愚弄;委婉的话语,则常使人喜不自胜。例如:
  “你的文章真是前无古人,后无来者!”这种赞美常使人反感。
  “看到您的文章,常使我感到强烈的嫉妒。”对方一听,不难发出会心的一笑。
  五、实物触摸法
  凡是体积较小的精美商品,业务人员都可以利用准顾客的目视、鼻嗅、耳听、口尝或身体其他部分的感官,来察觉商品的特点、优劣与实惠。同时,藉以接近准顾客,探测准顾客的反应。例如,金饰的女销售员,将灿烂夺目的钻戒让女顾客试戴,趁其专注欣赏之时,业务人员再从旁加以说明商品的优点。此方法特别适合女性顾客,因为她们的购买行为多半感性重于理性。
  业务人员运用此方法的先决条件为:
  1. 商品本身必须具备“轻、薄、短、小”的特性。
  2. 商品设计必须新颖独特,易引人注意。
  3. 商品经久耐用。
  六、馈赠法
  “这是本公司新开发成功的产品的样本,今天我特地带来给您试用,请多多指教……”
  业务人员在事前准备一些实用的小礼物赠送给顾客,如果准顾客乐意接受,多半是对你产生好感。
  馈赠的礼品,必须谨慎选择,须与促销的商品性质相关。例如,销售油漆的业务人员在春节前赠送刷子给顾客。再如,冰箱的业务人员常以温度计作赠品,并教导准顾客如何使用,以制造下一次再访的借口。
  赠品是一个诱饵,用来吸引准顾客。一般常用的赠品包括:圆珠笔、领带、打火机、便条纸、烟灰缸、日历、玻璃杯等。如果能在这些赠品上多花一点心思,做得与众不同,则更能加深准顾客的印象。
  七、问答法
  “赖科长,听说您是生化科技的专家,今天特地来向您请教一些问题。”
  “请问您的轿车是什么时候买的?”
  这个方法不但可以满足准顾客的发表欲,而且可以了解他对产品的看法与需要。只要问题问得好,很快就能够导入正题,进行需求了解和确认。
  此法应与“诱导法”配合运用。问话时应谨遵下列四个基本原则:

第4章 接近力——成功的接触技巧(7)
1. 明确:表达要明白确实。
  2. 切实:事先针对准顾客的个别情况加以设计。
  3. 实惠:针对准顾客本身的实惠而发问。
  4. 谨慎:注意细节,避免触及敏感问题,最好用开放式询问法,避免提出以“是”或“不是”来回答的问题。
  八、调查法
  “您听过这种产品吗?”“您曾经使用过吗?”“您的印象如何呢?”
  “李厂长,我有一种新产品,也许能够降低您机械维修费用。如果您能让我先检查贵厂的机器的话,我将向您作更详尽的报告,提供您作参考。”
  本法最适用于工业产品的销售,如果能够由业务人员的调查建议获致品质和生产力的提高,相信任何顾客都会产生莫大的兴趣。
  尽可能提出对方会同意或产生好感的问题,以使对方作出肯定的回答,而将商谈的主题由调查转移到销售。进行这种“转移”活动时,要特别谨慎,因为稍不小心,就会使对方产生被欺骗的感觉。且应尽量使用专业的说话技巧,避免过于冒昧或牵强而惹来无谓的麻烦。
  九、诱导法
  “现在就是最好的时机,您何不借这个机会好好维护家人的健康呢?”
  “您的车子保养得很好,不过,您何不借此难得的机会,提高您车子的安全性和经济效益呢?”
  为了促使准顾客积极思考,业务人员一面提出商品及售后服务给他带来的利益,一面强调特殊机会的提供。
  十、建议法
  “李经理,我有个建议,可以增加您15%的营业额,您应该会有兴趣吧!”
  “前几天我向××公司提出这项建议,结果颇受好评……”
  提出对准顾客有利、有帮助的建议,作为展开商谈的方法,并且适时引用其他成功的实例,以加强说服力。
  十一、好奇法
  “老板,我向你推荐一种简易轻松的生财之道,每天可净赚3000元……”
  一个别出心裁的设计、一句幽默的话语或一个有趣的故事,都是引起顾客对产品产生“好奇心”的有效方法。业务人员在运用顾客的“好奇心”试图接近时,一定要提及产品的有关内容,才能直接引导准顾客去思考这项产品对他的好处。
  十二、展示法
  “林总,我今天带来了一卷五分钟的彩色影片,说明一项产品陈列的新构想,您一定会感兴趣……”
  “我特地带来这项新产品,请您仔细看看,给我们批评指教……”
  要吸引准顾客的注意力,一定要立即扫除残存在其脑海中的琐事,如果能做到这一点,再灵活运用各种灵巧展示品,必然会产生很大的成效。如果商品不易携带,可利用视听辅助器材,如相片、模型、剪贴、图表、Power Point、录像带等,留给顾客深刻的印象。
  十三、震惊法
  “根据统计资料,高速公路上的车祸,有30%的肇因是爆胎……”
  业务人员以令人震惊的事件或统计数据引起准顾客的注意,在其震惊之际,适时提出问题解决方案。这种方法适用于理智、冷静或凡事无所谓的顾客。因为,惟有用强烈的震惊手段,才能解除他们的心理防线,正视现实问题。
  十四、服务法
  “李太太

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