如何成为高效能人才-第22章
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你的那部“自我意象”的自动机，它无法区别出真正的还是虚假经验；是“正式上演”，还是“彩排”；是实际中体验的，还是想像的。所以不论你树立什么样的目标，好像那已经成了你生活中的一部分，不知不觉地向那个目标的方向前进。
人具有一种不知不觉地向自己所向往的形象运动的自然倾向。像不知向何处飘泊的小船，风对它们也失去了含义。它们的航向不取决于风从哪里来，而在于船上的帆张向哪一边。没有目标的人，犹如没有舵的船。风吹来，有的船驶向东，有的船会飘往西，漫无目的。
这与我们的人生是何其相似。在人生的海洋上，流逝的时间像吹到船上的风，扬起风帆的只有我们自己。周围发生的一切，都无法代替我们去驾驶那只属于我们自己的小船。
别忘记牢牢地把稳你的船舵。制订明确的计划，势必推进它而不摇摆拖曳。一天有一天的目标，即刻行动起来！对确立的目标，坚定不移地执行到底。只要你能够这样每天“彩排”一遍，潜在意识就能自然接受它，使你一天天向理想中的目标迈进。人生有很多东西是可以放弃的，但万万不可轻言放弃的是：为目标而努力。
你是否知道鲮鱼和鲦鱼的习『性』？鲮鱼喜欢吃鲦鱼，鲦鱼总是躲避鲮鱼。有人曾经用这两种鱼做了一个实验。
实验者用玻璃板把一个水池隔成两半，把一条鲮鱼和一条鲦鱼分别放在玻璃隔板的两侧。开始时，鲮鱼要吃鲦鱼，飞快地向鲦鱼游去，可一次次都撞在玻璃隔板上，游不过去。过了一会儿工夫，鲮鱼放弃了努力，不再向鲦鱼那边游去。更有趣的是，当实验者将玻璃板抽出来之后，鲮鱼也不再尝试去吃鲦鱼！鲮鱼失去了吃掉鲦鱼的信心，放弃了已经可以达到目的的努力。
其实，作为万物之灵的人，有时也犯鲮鱼那样的错误。记得4分钟跑完1英里的故事吧？
自古希腊以来，人们一直试图达到4分钟跑完1英里的目标。人们为了达到这个目标，曾让狮子追赶奔跑者，但是也没实现4分钟跑完1英里的目标。于是，许许多多的医生、教练员和运动员断言：要人在4分钟内跑完1英里的路程，那是决不可能的。因为，我们的骨骼结构不对头，肺活量不够，风的阻力又太大，理由实在很多很多。
然而，有一个人首先开创了4分钟跑完1英里的纪录，证明了许许多多的医生、教练员和运动员都断言错了。这个人就是罗杰 班尼斯特。更令人惊叹的是，一马当先，引来了万马奔腾。在此之后的一年，又有300名运动员在4分钟内跑完了1英里的路程。
训练技术并没有重大突破，人类的骨骼结构也没有突然改善，数十年前被认为是根本不可能的事情，为什么变成了可能的事情？是因为有人没有放弃努力，是因为有了榜样的力量。
你要把目光始终看着你自己和每个实现目标的自我意象。对今后人生，制订切实可行的行动计划。你如能做到这些，你将立即赢得人生！
人材范例 李冰：“漂亮宝贝”的成功规划成功的手段各种各样，但必须以人生规划为基础。18岁的李冰是我们这个拥有十几亿人口大国的第一位“世界小姐”。她敢第一个“吃螃蟹”，必定有些过人的勇气和运气。
李冰从出生那一刻起，就比其他婴儿高出一截。就为这高出的“一截”，李冰痛苦过千百回。小时候学跳舞，因为这“一截”，跳了三年就被迫中止了；因为这“一截”，她是同学中永远的排头，因此也是永远的最后一排；她喜欢唱，喜欢跳，一身文艺细胞，可整个学生时代她都与文艺无缘，因为她的个头无法与他人合作协调——16岁以前的李冰，文静、寡言，多数时间喜欢独处，“高人一截”是她生活中的最大障碍。
好在这“一截”并不影响她按部就班地读书升学。16岁，因为文化课差几分，李冰没能考取江西师院音乐系，她进了省纺织工业学校，学服装设计。
“去吧，去吧！”李冰没有想到，当福特世界模特大赛江西选拔赛的消息传来时，校长、家长还有同学，众口一词地推着她往前走。
“可我没经过一天模特训练呀？”李冰还在疑问中，便已然过五关斩六将，闯过了小组赛、分赛区赛、中国赛区赛，并直『逼』北京总决赛。
为什么要参赛？得奖与否，关联何处了……对于比赛衍生出来的这些赛外之事，李冰一概不知，也没有去想。她只知道这是在比赛，只要好好表现自己就够了。所以，李冰自始至终没感到丝毫压力，她自然、放松，就像在自己家里。
1999年12月，福特决赛揭晓比赛结果，李冰以惟一一位中国姑娘的身份，跻身前十名，她获得第八。
李冰的父亲是大学教师，母亲是建筑设计师。他们对模特这一行一无所知，但他们向来尊重家中这惟一的“公主”。因此，刚刚“试”过比赛的李冰，想在北京呆一段时间“试试”。
选了地点，住房也租了，可李冰还不知道该怎样个“呆”法。
李冰想到了英文。想到在福特赛领奖台上，当其他获奖选手询问她为什么哭时，她们说的都是英文，李冰想解释得清楚一些，却发现自己除了会说几句简单的日常用语，26个英文字母并不乖乖地听她调遣。
先从英语开始吧。李冰一下有了主意。她找到了一家英语培训学校，并快快跑去报了名。
英语学到2000年5月。“六一”儿童节这天，李冰的父亲陪李冰去找新丝路模特公司于副总经理。当天，李冰就与新丝路模特公司签了约。更没想到的是，第二天，李冰就有事情干了。公司正在组织“2000年中华文化美国行”历代民俗服饰展示活动，李冰借一个宋朝丫环的外壳就“『插』队”了。
第一次有了单位，第一次走出国门，李冰激动得无法形容。在美国先后进行的28场表演里，她场场不落，场场都是精神饱满。
从美国归来，李冰觉得自己长大了不少。
北京真是个锻造人的大熔炉，仅仅两年，李冰就在诸多“对抗”中发生了质变。
两年的时间里，她搬了八次家。父母给的钱不少，但她仍旧节衣缩食过着朴素的生活，她算计着买菜做饭租房子，把父母的钱大部分存起来，以防生病应急用。李冰已经从不事稼穑的“公主”，变成了事无巨细都靠自己打理的“独立”女『性』。
变化更大的还是『性』格，原来那个言语不多文静被动的女孩，变得越来越开朗，越来越喜欢主动与人交流，主动与人沟通了。
变化悄悄跟随着李冰，李冰则刻意跟着北京的脚步。在季节的交替里，李冰迈进了2001年。
这一年10月，2001年新丝路模特大赛在三亚举行。
李冰毫不犹豫，主动请缨参加决赛。
三亚比赛的最终结果令李冰一惊一喜。参赛的50名模特的实力让她吃惊，虽然她进了十佳但冠军并不属于她；因为她既举止端庄谦和，又活泼时尚妩媚，综合素质高，因此她获得了“2001年三亚形象小姐”的称号，也获得了参加“世界小姐”大赛的绝佳机会。
李冰不是冠军，却胜了冠军，赢了自己。
2001年11月于南非举行的“世界小姐”大赛，已经有了50年的历史。这第51个年头上，中国内地选手李冰第一次参赛，不只令大赛组委会颇为兴奋，也引来全世界关注的目光。不少人认为这是中国“进一步改革开放”的标志。
的确，走出去的不仅仅是一个18岁的李冰，还有我们的观念。
比赛进行得异常顺利。李冰进入前十佳这是大家预料之中的成绩，但没想到，李冰竟然进入前五名杀入最后决赛。国内外的华人都对李冰的成绩感到欣悦。
从1999年第一次懵懂走上t型台，李冰从来没感到过怯阵与紧张。开始是因为年龄小没有得失概念，后来是熟能生巧有了台上经验。可是此次，在南非，当主持人宣布进入最后决赛时，李冰突然感到了莫名的紧张。结果，当主持人通过翻译问她：当今世界你认为哪个人物理所当然地可以获得“世界小姐”桂冠时，李冰回答了“曼德拉”。这一紧张，李冰的英语听力和中文听力仿佛都在瞬间跌至冰点，她答得文不对题。事后，李冰说，当时她突然意识到全世界有数亿人在注视着她，脑袋不由得一阵空白。因这一最后的句号没画圆满，李冰与前三“军”无缘，她得了第四。
“已经知足了。”——这是此次前往南非的所有中国同事的集体想法。一句话，因为它的意义已超越了名次。
世界“第四小姐”李冰，归国后却并没觉得自己真就成了“里程碑”，对前三名，她心悦诚服，“首先她们的英语就胜我一筹。”如果说，出国之前她想学习不知道应该从哪里开始，那么现在，经过了世界赛场的演练，她清楚地看到了自己今后的努力方向。
李冰成功了，她给我们留下了无穷的思考？让我们知道：一个满足于眼前利益的人，是鼠目寸光的。要知道人生大的成功、大的快乐是在下一次，成大事者善于把一次一次目标连接起来，形成人生奋进的方向。
孙正义：亚洲的数字英雄
“20岁时打出自己的旗号；30岁时贮备最少1000亿日元的资金；40岁时决一胜负；50岁时完成大业（营业额达1000亿日元）；60岁时将事业传给下一代。”这就是日本最大的软件销售公司创始人孙正义在19岁时立下的人生50年计划。孙正义和他的事业发展至今，使人们不能简单地把这些话归结为少年狂妄：40岁的孙正义已完成了他人生计划的一半。
创办软银公司
1980年，孙正义在美国大学毕业后，为了实现自己的人生计划，回到了日本九州，并于1981年创办软银公司（soft—bankcorp）。创业之初，困难重重。借了别人公司的一间房子，外加两张桌子，软银帝国就这样开始了。孙正义雇用了他回国以后帮他做市场调查的两个人，公司虽小，但野心却极大。软银成立的第一天早上，孙正义便站在一个苹果箱上对两名下属慷慨激昂地谈起了自己的梦想：“5年以内销售规模达到100亿日元。10年以内达到500亿日元。要使公司发展成为几万亿日元、几万人规模的公司。”两名下属被吓走了。
一个月后，在阪孤举办的电子产品展销会上，软银公司拿出资本金中的80％租下了会场最大、距入口最近的展厅。孙正义将展厅免费提供给各软件生产公司，吸引了十几家公司参展，产生了相当大的影响。之后，孙正义成功地和当时日本最大的计算机销售商——上新电机公司和最大的软件制造商——哈德森公司签订了独家代理合同，软银公司的业务从此迅速展开，短短几个月就成为日本最大的软件营销商，控制着日本软件市场的40％的份额。该公司1996年的总收入达到31亿美元。
孙正义总是能够把所有引起他注意的东西追到手。1995年初以来，他遍访美国硅谷，寻找有希望的internet新办企业。
依靠由公司经营的风险资本基金以及软银公司本身，他已在55家新开办的网络公司中投入了3。5亿美元�
