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创业者的新生-走出失败

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内容简介

作者:读书堂内容简介: 1962年柯布兰度就任美国杜邦公司总经理,当时正是化学业界危机四伏、杜邦公司出现亏损、陷入困境的危急时刻,柯布兰度在对形势进行细致分析后,制订了两项基本经营战略:一是集中全力拓展国内市场,二是开发海外市场。柯布兰度扩展国内市场的基本方针是:"不断改进产品,集中全力推销。"首先改进尼龙制品,在继续生产尼龙基础产品外,还生产特殊用途的产品,即尼龙原料和纤维产品,达30多个品种。随后,柯布兰度又将尼龙原料和纤维制品的成功实例应用于人造橡胶上,使人造橡胶达到50多个品种。同时,集中所有的人力物力,面向市场设立销售、维修等服务网点。"...

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已完结